10月27日，公司召开2026年穿透式监管工作推进会，落实集团公司穿透式监管工作要求，全面部署公司智能化穿透式监管体系建设任务。公司党委副书记、总经理张国跃出席会议并讲话，党委委员、总会计师沈志翔主持会议并传达国务院国资关于财务数智化转型和穿透式监管的有关政策及集团公司会议精神。

会议指出，穿透式监管是必须扛牢的政治责任、必须执行的规定动作，也是公司高质量发展的战略选择。要统筹发展和安全，坚持监管促规范、规范促发展，更好支撑主责主业，不断增强核心功能、提高核心竞争力。

会议强调，要准确把握穿透式监管的着力点，聚力做到“五个强化”：强化领导责任、强化机制建设、强化协同联动、强化能力建设、强化服务发展；聚力抓好“四个落实”：落实“全级次主体穿透”的要求、落实“全链条业务穿透”的要求、落实“全过程行为穿透”的要求、落实“全要素数据穿透”的要求；聚力实现“四个转变”：监管方式由“逐级报送”向“直达穿透”转变、经营底数由“看总量”向“溯源头”转变、风险防控由“事后追溯”向“事前预警”转变、治理效能由“防得住”向“守得牢”转变。

会议要求，要强化组织领导，有力推动穿透式监管任务落地落实，做到“三个必须”：思想必须统一、责任必须到人、作风必须务实，切实以智能化穿透式监管体系支撑公司“十五五”高质量发展，为加快建设世界一流智慧电气装备集团贡献尊龙时凯力量！同时，就近期公司穿透式监管重点工作作出安排：一是进一步健全组织领导协调推进体系，二是分阶段推进系统建设与数据治理，三是抓实方案任务分解与督办考核。

会上，公司发展部宣贯《智能化穿透式监管体系建设方案》，财务部、科信部、合规部作工作报告。

会议以现场和视频形式召开。各部门、各单位主要负责人、穿透式监管工作分管领导、相关处室负责人及有关人员参会。